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專案行政管理

時程掌控
依業主規劃來完成工程進度
品質管制
依業務規範及技術規格達成品質要求
成本控管
在合理的利潤下符合業主的成本控管
溝通協調
與業主持續溝通協調確認最終滿意的需求
系統整合
配合業主對系統整合所需的技術支援
品質管制
依業務規範及技術規格達成品質要求
人員管理
人力的有效調度使人力資源發揮最大效用
採構管理
在預算、時程及品質考量下提供最經濟效能的產品
範疇管理
依業主的時程規劃將各範疇作業極大化的資源調度分配
風險管理
在工期中將一切人為可預防的風險降到最低或可控制的範圍

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